Businessplan

Wer bei einer Gründung Kapital aufnehmen oder sich um eine der zahlreichen Förderungen bewerben möchte, kommt um einen soliden Businessplan nicht herum. Aber er ist auch geeignet, das eigene Gewisse zu beruhigen: ist das Vorhaben mit vertretbarem Aufwand machbar? Schließlich: nur klar formulierte Ziele können umgesetzt werden.

Daher macht ein Businessplan nicht nur bei der Gründung Sinn, sondern immer dann, wenn der Unternehmer ins Grübeln kommt, wenn:

• Stagnation erkennbar ist
• eine neue Produktidee geboren ist
• Investitionen anstehen
• eine neue Niederlassung aufgebaut werden soll
• die Übergabe an den Nachfolger absehbar ist
• sich grundsätzliche gesetzliche Änderungen ergeben
• ein sich starker Wettbewerber an den Markt begibt

Herzstück eines Businessplans ist sicherlich die wirtschaftliche Betrachtung, der Businesscase, also die Zahlen. Diese sind letztlich nur Ergebnis aus folgenden Punkten:

• Produkt / Dienstleistung
• Markt und Wettbewerb
• Marketing und Vertrieb
• Unternehmerteam
• Organisation und Geschäftsprozesse

Wir haben umfassende Erfahrung in der Erstellung von Businessplänen und unterstützen Sie gerne.